卓越的质量源于卓越的管理，公司管理体系自2007年通过认证以来，每一届的领导班子都将体系的管理融入到了公司发展的蓝图中。今年是公司质量、环境、职业健康安全管理体系换证审核的重要节点，外审老师对公司15个部门进行了专业审核。

首次会上，闫炜董事长对于质量、环境、职业健康安全管理体系的审核高度重视，代表管理层对于审核组的到来表达真诚、热烈的欢迎，管理者代表程权副总经理叮嘱各部门依照审核计划的安排积极配合外审老师顺利、高效的完成审核任务。

在与管理层沟通的过程中，闫炜董事长介绍了公司的发展战略、制度建设、合规建设、质量管控、人员管理、民生建设、资质运营等方面情况：1.多次组织召开管理层会议分析国家对于建筑市场的政策导向，采取稳中求进、稳步增长的发展战略；2.分析当前建筑市场所面临的严峻形势与挑战，研究讨论应对措施，公司科技委核心成员带领全体技术人员在AI人工智能建筑、绿色建筑、低碳零碳建筑、装配式建筑、既有建筑、合同能源管理等方面做了大量的工作；3.继续加大公司在新技术、新领域的科技研发经费投入，在科技研发方面也取得了不错的成绩，并且在2024年底顺利通过高新技术企业认定；4.不仅加强新技术、新材料、AI智能等新领域的培训学习，提升设计人员整体能力，同时组织管理型人才的培训学习，提升管理水平；5.质量技术管理实现数字化、无纸化办公，今年七月正式上线了宜众管理平台，流程化管理提高工作效率；6.管理层下基层调研、解决实际问题，保障职工能够安心、顺心工作；7.环境管理和职业健康安全管理方面也不断改进，尤其在安全管理方面警钟长鸣，严守安全底线不放松，在工作薄弱的环节继续努力。

末次会上，审核组长汇报三天来的审核结果，对审核中发现的问题提出了合理的整改建议。王威总经理代表管理层对各位老师认真、负责的审核表示感谢，同时希望与中国质量认证中心山西评审中心的继续合作。

王威总经理强调，本次审核的目的就是对公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行充分性、符合性审核，以确保体系运行是有效、适宜的。对于审核过程中发现的问题，各部门要认真对待，尽快落实整改措施，涉及的部门，责任落实到人，要在规定的时间内完成整改。其他部门，对此类问题举一反三，杜绝问题再次出现。

三天的审核对于公司的管理体系只是一个阶段性的检查，日常的运行才是我们体系工作的重心，各部门将再接再厉，确保管理体系在持续不断的改进中正常运行。